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Jun 09, 2023

意見：ブリティッシュコロンビア州ががん治療のために患者を米国に送ることは、医療制度崩壊のもう一つの不穏な兆候である

La decisione della Columbia Britannica di inviare quasi 4.800 malati di cancro presenta aspetti positivi, negativi e negativi.

今後2年間で約4,800人のがん患者を放射線治療のために米国に送るというBC州の決定には、いいところも悪いところも醜いところもあるが、ある程度の既視感も含まれている。

良いニュースは、放射線治療が必要な乳がんと前立腺がんの患者が、ワシントン州ベリンガムにある 2 つの私立診療所に通うことで、よりタイムリーな治療を受けられるようになるということです。

ブリティッシュコロンビア州保健大臣エイドリアン・ディックスは、この措置が称賛よりも多くの批判を集めるだろうと承知していたにもかかわらず、患者を第一に考えたことで一定の評価を受けるに値する。 米国でも同様に、NDP 政府が民間医療を買収することは、政治的に重大な局面である。

悪いニュースは、治療へのアクセスが本来よりもはるかに不便になるということです。 病気になることは十分に悪いことであり、たとえ州が補助金を出しているとしても、家族や友人と離れることはがん治療をさらに困難なものにします。

それでも、患者に不安を与え、死亡のリスクを高める待つよりはマシです。

患者を米国に送る費用（カナダで同様の治療にかかる費用の約3倍）も、飲み込むには苦い薬だ。 米国でこの高額な営利目的の医療を購入するのに必要な7,800万ドルは、間違いなく国内で使い、より恒久的な解決策に投資した方が良いでしょう。

しかし、本当に醜いのは、不可欠な医療サービスであるがん治療が私たちの目の前で崩壊しているのを見ることです。

昨年、カナダでは233,900人が新たにがんと診断されました。 がんは依然として死亡者数第 1 位であり、2022 年には 85,100 人が死亡します。がんの予防と治療は優先事項でなければなりません。

ごく日常的ながん治療をタイムリーに提供できなければ、私たちの周囲でより大規模な医療システムが崩壊しつつあるという憂慮すべき前兆となる。

ここでの本当の悲劇は、BC州の放射線治療の需要はほぼ予測可能であり、現在起きている危機はほぼ回避可能だったということだ。

放射線治療に使用される新しい線形加速器の購入と、放射線腫瘍医、放射線療法士、物理学者などのスタッフの雇用はずっと前に始まっていたはずです。

ベビーブームは 60 年以上前に始まりました。 がんの発生率が増加することは何年も前から広く知られていました。

私たちはある時点で、人口の高齢化とそれに伴うケアの変化が驚くべきことであるかのように振る舞うのをやめなければなりません。

私たちは情け容赦なく受け身でいるのではなく、積極的に積極的に行動する必要があります。

私たちが備えておくべきことが一つあるとすれば、それはがん症例の増加です。 結局のところ、がんは主に加齢に伴う病気であり、進行はかなり予測可能です。

また、悲劇的なのは、かつては医療界のリーダーであったBCがんが、いかに平凡な存在に転落したかを見ることだ。

グローブ・アンド・メール記者のアンドレア・ウーは、増大する官僚主義と近視眼的な政策を背景とした待機リストの増加と人員不足を記録し、政府機関の苦境について幅広く書いている。

地元（そして国内外）のヒーロー、テリー・フォックスが墓に入らなければなりません。

州保健大臣ディックス氏は、BC州で放射線治療が必要ながん患者のうち28日以内に治療を受けているのはわずか77％だという厳しいデータに行動を促されたと述べた。

これは全国平均の97％を大きく下回り、2019年のBC州の93％からは大幅に低下した。

この問題は一夜にして起こったものではなく、パンデミックによる多少の影響を受けながら、時間の経過とともに発生しました。

また、このようなことが起こったのは初めてではありません。 2018年から2020年にかけて、BC州はPETスキャナーの購入を待つ間、がん患者をベリンハムに送った。

オンタリオ州は患者をバッファロー、デトロイト、クリーブランドに送った。 ケベック州はバーモント州に彼らのものを送りました。

まるで私たちは失敗から何も学ばないかのようです。

そして、もちろん政府には、この最近の反逆行為について言い訳がある。前述した人口の高齢化、老朽化し​​た医療機械の交換に長いプロセスがかかること（特にサプライチェーンに問題がある現在）、そして人的資源の課題があり、特にあらゆる管轄区域での対応が必要である。世界中で腫瘍専門医、技師、物理学者のサービスを求めて争っている。

「私たちはもっとやらなければなりません。今やらなければなりません。そして、そうしました」とディックス氏は厳かに語った。

正確には「来た、見た、征服した」ではありません。

「木を植えるのに最適な時期は20年前だ」という言葉があります。

ヘルスケアへの投資についても同様です。 危機に対応し始めるまで待つことはできません。 長期的なビジョンが必要です。